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Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
in der neuen Normalität
Wie trotz virtueller Führung im HomeOffice
die bewährten Instrumente wirksam werden
Wie gehen wir dieses und kommendes Jahr mit den bisher genutzten Führungs- und Personalmanagement-Tools um?
Wie können Führungskräfte in Ihrer virtuellen Rolle unterstützt und Mitarbeiter auch virtuell nachhaltig begleitet werden?
Wie kann in den verbleibenden Wochen des Jahres der Prozess so gestaltet werden, dass für alle Beteiligten Sicherheit besteht?
Wie können Prozesse und Instrumente frühzeitig, inhaltlich, organisatorisch und technisch an die neue Normalität angepasst werden?
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In 3 Schritten Führen wir gemeinsam Eure Tools in die neue Normalität!
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