Agile Strategieumsetzung
Strategisch unterwegs und dennoch wendig? Ja, mit agiler Umsetzung!
Unternehmens-, Bereichs- oder Funktionalstrategien haben häufig einen Betrachtungszeitraum von mindestens 3 Jahren.
Passt das noch in unsere VUCA-Welt?
Heute alle Initiativen zu planen, welche die nächsten Jahre relevant sein werden, wird nicht zielführend sein. Andererseits: Ein reines Fahren „auf Sicht“ empfehlen wir auch nicht. Unserer Meinung nach liegt der Schlüssel zum Erfolg in der agilen Planung und Umsetzung von Initiativen und Maßnahmen, welche aus einem sauber aufgesetzten Strategieprozess abgeleitet sind. Wichtig ist die Haltung "Es ist gut, Pläne anzupassen". Umsetzung in kurzen Sprints mit divers aufgestellten Teams und konsequente Reviews nach jedem Sprint, aus deren Ergebnissen auch konsequent Veränderungen abgeleitet werden, führen dazu, sehr schnell eine außerordentliche Wirksamkeit zu entfalten.
Du glaubst, der Ansatz passt nicht zu Dir? Finde es heraus:
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spaHRring
Wir begleiten Euer Team, eure Abteilung, euren Bereich oder das ganze Unter-nehmen, sowohl bei der Entwicklung tragfähiger, zum Geschäftsmodell passen-der Strategien, als auch bei der Implementierung agiler Umsetzungsprozesse.
Wir sehen in der methodischen Begleitung ein hervorragendes Betätigungsfeld für HR:
Durch das Vorleben wirksamer, agiler Implementierungsmethoden für strate-gische Initiativen gewinnt HR die Glaubwürdigkeit, andere Bereiche auf deren Weg zu begleiten. HR kann sich positionieren mit neuen Leistungen, die nicht nur methodisch überzeugen, sondern auch über Formate, die neuen Schwung ins System bringen - ja sogar Spaß machen dürfen.